hotelspot w pigułce
One-pager dla inwestorów

Najważniejsze informacje o produkcie, rynku i możliwości inwestycyjnej.

spotstay sp. z o.o.

Etap: Early-stage SaaS, pierwsze wdrożenia

Siedziba: Kraków, Polska

Jak to działa

Ścieżka gościa — wchodzi, korzysta z urządzenia, skanuje kod QR.

Cele projektu

Od kiosku w lobby, przez web i aplikację mobilną, aż do skalowalnego strumienia prowizji z rezerwacji.

Pilotaże i aktywne wdrożeniaw realizacji

Obiekty, w których wdrażamy hotelspot lub jesteśmy na etapie zaawansowanych negocjacji.

Accor
Novotel
Ibis
Ibis Styles
Mercure
Zamek Moszna
Forest Park
Green Mountain

Problem → Rozwiązanie

Dwa codzienne bóle gościa hotelowego — i dwa kliknięcia, którymi hotelspot je kasuje.

Kolejka w recepcji, bariera językowa

Brak zamówień online — jak 10 lat temu

20 języków w kieszeni, bez pobierania

Room service, pralnia, spa — w 2 kliknięcia

Kluczowe funkcje

  • AI Concierge w 22+ językach z automatycznymi tłumaczeniami
  • Upselling automatyczny — SPA, room service, sklep hotelowy, wypożyczalnia
  • Zgłaszanie usterek z przypisaniem do działu
  • Push notifications — realtime oferty i wydarzenia
  • Panel administratora z analityką zachowań gości

Rynek

  • Polski sektor hotelarski rośnie ~8% rocznie
  • 200+ tys. obiektów noclegowych w Europie
  • Trend self-service i AI w hospitality po pandemii
  • Presja na optymalizację kosztów personelu recepcji

Model biznesowy

  • SaaS — abonament miesięczny lub roczny
  • Skalowanie per pokój / per obiekt
  • Dodatkowo: DigitalPOD hardware jako one-time + SaaS
  • White-label dla sieci hotelowych

Konkurencja i nasza przewaga

hotelspot to nie kolejny PMS — to silnik sprzedaży, który aktywnie generuje revenue z usług dodatkowych.

  • Silnik sprzedaży (Revenue), nie system administracyjny (PMS) — oferta dociera do gościa w idealnym momencie
  • Fizyczne standy DigitalPOD w lobby = 100% świadomości systemu, bez zależności od pobrania aplikacji
  • Zintegrowany ekosystem Hardware + Software — konkurencja oferuje zwykle jedną warstwę
  • Przetestowany w strukturach Accor — gotowy na ekspansję DACH/USA w 3 miesiące

Polski rynek hotelowy

Silny wzrost turystyki i konsolidacja wokół sieci międzynarodowych — idealny moment na skalowanie produktu klasy premium.

+3,4%

Wzrost turystów

1. półrocze 2024 vs 1h 2023

16,9 mln

Turyści w obiektach

81% krajowi, 19% zagraniczni

3 445

Obiekty hotelarskie

+26 vs 2022

2 856

Samych hoteli

83% całego rynku

Największe sieci międzynarodowe w Polsce

SiećPokojeObiektyMarki
Accor13 756849
Hilton4 645295
Marriott Intl.4 5192412
Radisson Hotel Group3 826176
Louvre Hotels Group3 365266
IHG Hotels & Resorts2 547146

Kategorie hoteli (2024)

5★
145
4★
562
3★
1,516
2★
531
1★
102

Źródło: GUS, horecanet.pl, hotelarz.pl

Zespół założycielski

Zespół założycielski

Trzech founderów z pełnym pokryciem kompetencji. AI-driven development = 3× szybszy rozwój przy minimalnym zespole.

Dominika

CEO — Operations

10+ lat w hotelarstwie, ex-Accor. Strategia operacyjna i relacje z sieciami.

Bartek

CTO — Product & Web

ex-FedEx, seryjny przedsiębiorca. Architektura platformy, AI operations, cloud CMS.

Kamil

CEO — Mobile

ex-SpotOn USA. Aplikacje natywne iOS/Android i standardy mobilne z rynku US.

Strumienie przychodów

Model łączący stały SaaS z prowizją od transakcji — skalowalny i powtarzalny.

Abonament SaaS

~100%

Stałe, powtarzalne przychody od hoteli

Sprzedaż i leasing kiosków

~40%

Hardware + serwis

Współpraca z lokalną turystyką

~20%

Partnerzy lokalni: atrakcje, restauracje, transport

White label / custom service

~15%

Dedykowane wdrożenia pod markę klienta

Usługi zewnętrzne

~0%

Bilety, transfer na lotnisko, wycieczki

Prowizja z rezerwacji

~0%

Moduł bookingowy w kiosku/apce

Plan wykorzystania środków

  • Rozwój produktu i integracje z systemami PMS
  • Ekspansja sprzedaży na rynek UE (DE, ES, IT, FR)
  • Budowa zespołu Customer Success i sprzedaży B2B
  • Marketing branżowy — targi, partnerstwa, content
  • Uruchomienie modułu rezerwacji pokoi z prowizją dla hotelspot — alternatywa dla OTA (10–25% prowizji) z niższym kosztem i lepszym marginesem dla hotelu